日本人観光客はどこへ？──インバウンド拡大と国内旅行離れの実態と今後のヒント

2025年ゴールデンウィークにかけて浮き彫りになったのは、日本人の国内旅行離れです。インバウンド（訪日外国人観光客）が過去最高水準に達する中、特に京都のような人気観光地では「混雑」「価格高騰」などを理由に、日本人観光客の足が遠のいています。本コラムではその背景を整理し、今後の観光戦略や民泊運営に役立つ示唆を探ります。

① 日本人の「京都離れ」が示す兆候

京都では、2024年秋以降、日本人の宿泊数が前年を大きく下回る状況が続いています。2025年3月時点で日本人の延べ宿泊数は16.1％減となり、金閣寺・哲学の道・伏見稲荷など主要観光地では、外国人は増加、日本人は減少という構図が明確に表れました。

理由は主に次の通りです：

• 宿泊料の高騰（コロナ前比で約4割上昇）
• 予約の取りづらさ（インバウンドが優先的に予約）
• 混雑やオーバーツーリズムに対する嫌悪感

これらが相まって、特に中高年層や家族連れの国内旅行意欲にブレーキをかけています。

② 全国的な傾向と海外旅行への転換

この傾向は京都に限ったものではありません。観光庁の発表によると、2025年3月の日本人宿泊者数は11カ月連続で減少。JTBのGW期間の予測でも、国内旅行者数は前年比7.2％減となり、一方で海外旅行者数は前年比10％増と明暗が分かれました。

北海道でも道内観光客数が前年同期比4％減、19年比で16％減と、地方にも影響が波及しています。反動減や物価高が響き、特に道民による宿泊需要の落ち込みが深刻です。

③ 「穴場」エリアに注目が集まる

混雑を避けたいというニーズの中で、比較的静かで価格も抑えられるエリアに注目が集まっています。

代表例：

• 湯河原（神奈川県）：箱根に比べて人が少なく、価格も手ごろ
• 京北・山科・西京（京都市郊外）：中心地から離れて日本人客が増加

また、ラーメンやパンなどの新しいグルメスポットがある町は、若者やファミリー層にも人気を集めており、静けさ＋新しい体験を求める層が地方へ流れている兆しがあります。

④ 民泊・宿泊施設運営への示唆

今回の状況は、宿泊業界に以下のようなヒントを与えてくれます：

• インバウンド中心の施設は価格戦略と品質維持が重要（レビュー対策含む）
• 国内客に向けては“静かで安心できる滞在”や“お得感”を打ち出すマーケティングが効果的
• 価格の柔軟な設定（平日割、早割、ローカル向けプラン）
• 予約のしやすさや分散型の宿泊提案も鍵

また、湯河原のように“地域ブランド”を強化する動きにも注目すべきです。今後の宿泊事業は、**一極集中ではなく「分散と深化」**が求められるフェーズに入っているといえるでしょう。

まとめ：訪日客と共存する観光モデルへ

訪日外国人客の増加は今後も続く見通しであり、政府も2030年には6000万人達成を目標に掲げています。その一方で、日本人が国内観光から離れていく動きを放置しておくと、観光地全体のバランスを崩すリスクがあります。

これからの観光政策や施設運営には、**外国人観光客と日本人観光客の“共存戦略”**が不可欠です。

地方の“静かな魅力”や“分散型滞在”をPRし、オーバーツーリズムに依存しない観光地経営が求められる時代。民泊運営もその一翼を担う形で、地域との共創に貢献していくべきでしょう。