バフェットの日本投資から学ぶ──円資産の価値と長期視点の重要性

世界的な投資家ウォーレン・バフェット氏が手掛けた“日本投資”は、いま私たちが資産運用や不動産投資を考えるうえで非常に示唆に富んでいます。2019年以降、氏が率いるバークシャー・ハザウェイは、伊藤忠商事や三菱商事など日本の五大商社に巨額の投資を実施しました。

単なる株式購入ではなく、円建て社債を発行して円資金を調達し、そのまま日本株に投資するという構造──これは、バフェット氏が日本円の信頼性と日本企業の長期的な成長力を認めているからこそ実現したものです。

円は「リスク」ではなく「信頼資産」

多くの個人投資家にとって、円安やインフレ、海外との比較で円資産の弱さを不安視する声もあります。しかし、バフェット氏はむしろ「円で調達して円で投資」することで、為替リスクを抑えながら安定した収益基盤を築けると考えました。

これは、国内資産を運用する民泊や不動産オーナーにとっても大切な考え方です。安定した通貨と法制度、そして観光需要という実需に支えられる不動産は、“円で育てる長期資産”として非常に有望です。

長期保有と“堀”──商社株と民泊物件に通じる発想

バフェット氏が日本の商社株に注目した理由のひとつは、それぞれの企業が多角的な収益構造とグローバル競争力を持ち、「競争優位＝経済的な堀」があると評価した点です。

これは民泊経営にも共通します。価格競争に巻き込まれがちなこの業界では、立地の特性・ホスピタリティ・レビューの質・地域との関係性など、“他にない強み”を構築できる物件こそが長期的に選ばれるのです。

短期的な損得ではなく、育てる投資を

バフェット氏は商社株について「50年間売ることは考えないだろう」と述べています。この言葉は、私たちが保有する資産、特に不動産や宿泊施設についても、「ただ所有する」だけでなく「育てる」視点を持つべきだという強いメッセージにも受け取れます。

**物件の価値は、日々の運営で積み重ねる信頼によって“育つ”資産です。**価格設定、清掃品質、対応速度、レビュー対策──こうした小さな努力の継続が、大きな資産価値につながるのです。

TOCORO.は“円で育てる民泊運営”を支援します

TOCORO.では、日本の観光地・河口湖を中心に、円で着実に価値を高められる民泊運営を日々追求しています。インバウンド需要、国内旅行者の動向、季節や為替の影響もすべて加味した価格設定と運営戦略で、オーナー様の資産価値を“長期目線”で支えます。

バフェット氏のような長期志向の視点は、不動産投資や宿泊事業においても極めて有効です。円資産を守り、育て、活かす──そんな運営パートナーとしてTOCORO.は共に歩んでいきます。